宋俊生《老板必修的股权系统》

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01、创业合伙开公司，4个股东每人25%股份，这种股权架构企业基本没戏_ev

02  67%、51%股权拥有公司控制权，创始人用一致行动人把企业控制在手_ev

03一致行动人协议，创始人控制公司的杀手锏，简单、好用、有效果_ev

04大股东股权独大，是企业做不大的真正原因，用股权激励让老板轻松_ev

05公司做大了，能力强的股东觉得股权太少要散伙用动态股权来破解_ev

06同股不同权，让小股东也可以拥有大的控制权、收益权、决策权_ev

07股权激励背后的秘密：上市公司老总，为何心甘情愿只领1元年薪？_ev

08公司股票期权激励，如何预留、设立？如何使员工、干部愿意购买？_ev

09公司做股权激励，股份是买还是送？员工想买可是买不起怎么办？_ev

10合伙做生意、股权激励配股权，股东如何退出和退钱？有几种形式？_ev

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16投资怕亏钱怎么办？股权协议的优先清算权和触发条件为你保驾护航_ev

17公司投前估值1亿，投资5000万，投资人占公司50%股权还是333%？_ev

18透过债权转股权做收、并购，资产收购快速拿到渠道、技术、客户_ev

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