您想快速准确地定位贵公司核心产品的客户群吗?
您想制定行之有效的竞争对手打击策略吗?
您想拥有一套适合于自身企业的市场管理模式吗?
您想让您的产品成功打入市场吗?
通过此次课程您将得到:
一套价值亿万元的管理思想!
一套20年经验总结的方法工具!
一套世界百强,80%公司都采用产品管理模式!
一套适合于企业自身产品市场需求管理的模式!
一套可执行的基于市场开发管理的思想、策略、管理流程!
精彩巨献尽在本课程,敬请关注!
学习要点:
1、 产品成功的要素是什么?
2、 全流程产品经理的开发任务书
3、 产品开发模式分析
4、 研讨:竞争环境下的产品开发策略是什么?
5、 如何确定要进入的客户群
6、 选择要进入的客户群的三个重要要素
7、 确定需要进入客户群的七个步骤
声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。
评论(0)