王文胜，中国著名生产管理与运营专家，韩国三星集团授权管理培训师，日本JMC认证精益教练，华制精益技术总监、高级咨询顾问。拥有韩国三星集团十余年工作经历，接受过系统的TPS和ERP（SAP）构筑、实施培训，曾为一汽解放、中通客车、三星电机等知名企业提供过咨询服务，具有丰富的专业生产管理与培训指导经验。

内容目录：
一、转变成本观念
二、科学成本管理 高速循环经营
三、节拍是基准 班组长是核心
四、设备管理——合理匹配最关键
五、不同的作业方式产生不同成本效率
六、精益品质源于价值流管理
七、成本维持归宿是资本周转率
八、浪费是经营效率最大阻碍
九、成本改善回归人性 抓住人心
十、成本企划 整体控制

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