章义伍：领导力升级与流程管理(默认班级) 199同款课程

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01.课程观看引导片

02.【流程面授课】流程的背景

03.【流程面授课】企业的发展和体系

04.【流程面授课】企业为什么要做流程？

05.【流程面授课】流程对于企业的意义

06.【流程面授课】流程的底层逻辑是什么？

07.【流程公开课】企业的流程怎样搭建？(上）

08.【流程公开课】企业的流程怎样搭建？(下)

09.【流程面授课】流程的切割与细节

10.【领导力授课】为什么学习领导力

11.【领导力授课】领导者基本素养（上）

12.【领导力授课】领导者基本素养（下）

13.【领导力授课】组织发展的周期

14.【领导力授课】领导者的境界

15.【领导力授课】弹性统御：情境领导（上）

16.【领导力授课】弹性统御：情境领导（下）

17.【领导力授课】领导力的未来

18.【领导力授课】领导者与跟随者的关系(老18集,官方已删)

19.【领导力授课】领导绩效系统(老19集,官方已删)

20.【领导力面授课】领导者的修炼过程(新18集,8月新新)

21.【领导力面授课】教练、激励与授权(新19集,8月新)

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