讲师介绍
课程介绍
作为互联网领域持续创业者,陈超仁跟大家分享小型公司的高效管理之道,如何与投资人打交道,用户调研和产品开发之间的关系等话题。
- 课时1创业初期如何找人才(26分钟)
- 1.1如何选择一个领域的切入点?
- 1.2前期用户调研是否有必要?
- 1.3移动产品如何做到千万用户?
- 1.4如何看待O2O领域的未来发展?
- 1.5为何有些创业公司拿不到投资?
- 1.6为什么创业公司前几年不能只做收入?
- 1.7创业成败的根本原因是什么?
- 课时2如何看待“不择手段”的竞争(25分钟)
- 2.1创业团队需要具备怎样的性格?
- 2.2如何做到品牌的差异化?
- 2.3如何做好产品的运营?
- 2.4小型公司的高效管理之道
- 2.5信息共享对一个团队的重要性
- 2.6如何处理创始人和股东间的矛盾?
- 2.7如何看待企业间的竞争手段?
- 2.8如何权衡企业中的得与失?
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