【品类升级】找到企业下一条增长曲线

在数字化时代的当下，做好产品不止单纯的技术优化升级，更多的是对需求认知的优化，品类机会就是品牌机会。认知效率决定商业效率，是品类的核心价值，无论任何一个营销理论，都可以用它作为重要的考量标准。老师将为我们专业解析品类思维，结合案例剖析解读品类升级之道术，助力企业通过品类升级找到下一条增长曲线。
课程大纲：
一、认识品类
1、什么是品类
2、什么是品牌
3、品类与品牌的关系
4、案例：百合网的三次品类升级
(1) 品类汇聚
(2) 品类延伸
(3) 品类扩张
5、案例：松鼠AI：品类弯道升级
(1) 品牌升级
(2) 产品升级
(3) 体验升级
(4) 传播升级
二、品类升级的四大系统升级
1、品牌升级
2、产品升级
3、场景升级
4、传播升级
5、案例：晨光生活馆品类升级
6、案例：杂物社品类升级
7、案例：凯叔讲故事品类升级
8、案例：真功夫品类升级
声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。