【LEO的重磅干货系列课】管理咨询公司申请经验全分享 名师讲座课程简介:
随着时代的进步,想要通过引入咨询公司/顾问来提升自身管理水平的企业越来越多,但随之就会面对以下十大问题。今天将这十大问题分项给大家,希望能引起要引入咨询公司/顾问的企业提前思考,少走一些弯路,避免一些损失。
一、 面对网上提供的各种咨询方信息,仍不能解决选择咨询方的难题,怎么办?
二、 各种先进管理方式,眼花缭乱,哪种最适合自己?
三、 各种管理咨询公司几千家,怎么筛选?
四、 没接触过这种要引入的管理方式,如何选择高水平的咨询顾问?
五、 看不出咨询公司提供的合同有什么问题,怎么办?
六、 咨询公司提供的诊断书及推进方案怎么评价选择?
七、 签订合同后,如何与咨询公司沟通?怎么管理项目进度和质量?
八、 咨询项目推进一段时间后,怎么评价推进的效果?
九、 这期咨询项目快要结束了,是否签订下一期咨询合同?
十、 如果没选到适合的咨询项目、咨询方,就会对企业造成极大的资金和时间浪费!而且还会减缓企业发展的速度!到底怎么才能选到合适的咨询方?

声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。